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“將圣”李聚奎上將

2014-12-01 10:51:18 來源: 作者:湖南紅色旅游網(wǎng) 【大中小】瀏覽:1274次評(píng)論:0條

經(jīng)歷了20世紀(jì)上半葉的抗日戰(zhàn)爭和國內(nèi)革命戰(zhàn)爭，新生的共和國是一個(gè)將星閃爍的國家。說起李聚奎上將，現(xiàn)健在的老將軍們都說：此人堪屬“將圣”!

他曾救過彭德懷一命/林彪問他怎樣當(dāng)好紅一師師長，他說：“紅一師師長就是紅軍的第一師長!”

李聚奎將軍是參加平江起義的2000多名官兵中，最后一位謝世的老人。他曾救過彭德懷一命。

那是平江起義之后，國民黨軍隊(duì)對(duì)起義部隊(duì)瘋狂“圍剿”。起義部隊(duì)處境危急。

當(dāng)部隊(duì)退到一個(gè)叫白沙的地方時(shí)，彭德懷集合部隊(duì)講話。正講著，站在前排的一大隊(duì)隊(duì)長雷振球，突然沖到前面，伸手就奪彭德懷警衛(wèi)員薛洪全手中的駁殼槍，企圖射殺彭德懷后投敵。薛沒有防備，手槍被雷搶走。當(dāng)時(shí)，由于事發(fā)突然，人們來不及反應(yīng)，情況已是千鈞一發(fā)。正在這節(jié)骨眼上，站在部隊(duì)前面的李聚奎以一種保護(hù)彭團(tuán)長的本能反應(yīng)，向雷振球撲去。李聚奎撲上去時(shí)很用力，加上帶著慣性，雷被狠狠地摔在地上。正好大隊(duì)長黃云橋反應(yīng)過來，從側(cè)面給了雷振球一槍，結(jié)果了雷的性命。

多少年后，彭德懷授了元帥，跟隨彭多年的老部下還直夸獎(jiǎng)李聚奎，稱李聚奎當(dāng)時(shí)反應(yīng)快，從槍口下為我軍搶回一個(gè)元帥。大家不忘此事，但李聚奎總是笑一笑，從不渲染，更不張揚(yáng)。

1928年，李聚奎在彭德懷領(lǐng)導(dǎo)下的紅五軍第九大隊(duì)任中隊(duì)長。當(dāng)紅五軍同井岡山“朱毛紅軍”會(huì)師時(shí)，彭德懷請(qǐng)毛給部隊(duì)講話，那是李聚奎第一次見到毛澤東。

許多年后，他都記得：“毛主席穿一件不太干凈的中山裝，沒戴帽子，一邊講話，一邊吸煙，走過來，走過去，一口很隨便的湖南腔，講了許多革命道理。” 特別是要聯(lián)合工農(nóng)兵打遍天下的道理，給李聚奎印象很深。

李聚奎記不清在中央蘇區(qū)打了多少惡仗、險(xiǎn)仗和硬仗。從第一次反“圍剿”到第四次反“圍剿”，他先當(dāng)團(tuán)長，不久在戰(zhàn)斗中當(dāng)了三軍團(tuán)的師長。三軍團(tuán)同一軍團(tuán)一樣，反“圍剿”時(shí)打的都是大仗。作為三軍團(tuán)的一個(gè)師長，他幾乎每天都同官兵一道，把腦袋掛在褲腰上，一仗比一仗打得漂亮。

許多老將們都記得，李聚奎打仗很有三軍團(tuán)的風(fēng)格。

當(dāng)時(shí)，像一軍團(tuán)的劉亞樓師長等，仗打得機(jī)智靈巧，有一軍團(tuán)的謀略之風(fēng)。四方面軍的一些軍師長打仗以勇猛著稱，據(jù)說像許世友這一類的軍師長，經(jīng)常是穿著褲衩、打著赤膊，有的甚至赤條條地同敵人打仗，善于硬拼。李聚奎打仗受彭德懷的影響，不慌不忙，打起來一槍是一槍，一仗是一仗。不退不縮，從不打滑頭仗。他平常要求部隊(duì)：思想要好，休息要好，打仗要好。“三個(gè)好”是他的帶兵絕活。其中很重要的一條是睡覺，他一有空就躺在鋪上養(yǎng)精蓄銳，不喧不鬧，有任務(wù)起身就往前沿沖。

第四次反“圍剿”結(jié)束之后，紅一軍團(tuán)紅一師師長羅炳輝調(diào)九軍團(tuán)任軍團(tuán)長，鑒于李聚奎的功績，軍委讓李聚奎任紅一師師長。

紅一師是全軍主力軍團(tuán)的骨干師，軍團(tuán)長林彪對(duì)這個(gè)師的領(lǐng)導(dǎo)人選很重視。他一生用了不少有毛病的人，但從沒用過一個(gè)沒“能耐”的人。李聚奎的名聲他知道，但李聚奎畢竟不在一軍團(tuán)，林彪要親自考一考李聚奎。

一天，林彪轉(zhuǎn)到紅一師，問李聚奎：“怎么當(dāng)好紅一師師長?”

李聚奎是那種話不多的人，就一句：“紅一師師長就是紅軍的第一師長!”

“好!”林彪滿意了。

他要了這個(gè)從三軍團(tuán)來的師長。這是李聚奎擔(dān)任的第四個(gè)師的師長。

當(dāng)部隊(duì)到達(dá)大渡河河口時(shí)，紅一師師長李聚奎和團(tuán)長楊得志到前沿陣地觀察地形；當(dāng)17勇士強(qiáng)渡大渡河時(shí)，李聚奎、楊得志等到河岸督陣。通過一場(chǎng)激戰(zhàn)，勇士們占領(lǐng)了對(duì)岸的工事。整個(gè)戰(zhàn)斗中，李聚奎一直堅(jiān)守在岸邊，當(dāng)部隊(duì)開始渡河時(shí)，他才露出了微笑。

紅軍渡過大渡河的勝利，是革命史上濃重的一筆。

戰(zhàn)爭歲月過去之后，許多文章對(duì)這一幾乎改變革命命運(yùn)的戰(zhàn)斗宣傳甚多，電影、電視、著作和戲劇，幾乎無所不包。但內(nèi)容中除了中央指揮，便是一線官兵，絕大多數(shù)作品中，都很難找到李聚奎的名字和他的影子。包括楊得志，為此也感到不公平。有人勸李聚奎應(yīng)當(dāng)站出來說兩句，或者寫一篇文章把這事回憶回憶。每每聽到這事，李聚奎總是笑而不答。說的人多了，他講出這樣一席話：“對(duì)于那場(chǎng)戰(zhàn)爭，它體現(xiàn)的是紅軍的一種精神。不管哪一個(gè)人，對(duì)于歷史而言，都不值一提。再過多少年后，所有的名字都會(huì)過去，只有當(dāng)時(shí)那種豪氣，才是能夠流傳下去的東西。”

很多人后來聽了這話，感到這才是李聚奎，這才是李大將軍；而能在幾十年后說這話的，這才是老紅軍! 真正的老將軍! 堪稱“將圣”!

毛澤東贊揚(yáng)道：“汽車的損失由開始時(shí)的百分之四十減少到百分之零點(diǎn)幾。這是個(gè)奇跡!”/“在朝鮮的美軍司令官們經(jīng)常說，他們希望在戰(zhàn)爭結(jié)束后，能會(huì)見一個(gè)人，這個(gè)人就是共軍的后勤部部長。”

新中國剛剛成立，作為第四野戰(zhàn)軍后勤部參謀長的李聚奎，從東北長白山山下，一直隨部隊(duì)征戰(zhàn)到海南島。正當(dāng)他將隨著勝利拂去征塵之時(shí)，一個(gè)新的任務(wù)正等著他。

1950年10月8日，中華人民共和國主席毛澤東發(fā)布命令，東北邊防軍改為中國人民志愿軍，任命彭德懷為志愿軍司令員兼政委。

按照軍事常規(guī)，兵馬未動(dòng)，糧草先行，何況這是我軍第一次跨國作戰(zhàn)，軍需給養(yǎng)問題，自然成為首要問題。為此，毛澤東作出了“急如星火”的指示：要迅速成立朝鮮戰(zhàn)爭的后方保障供給基地，確定一位能擔(dān)負(fù)此職的“糧草官”。

選拔擔(dān)任此要職人員的任務(wù)給了聶榮臻。聶從全軍的后勤領(lǐng)導(dǎo)干部中，選中了李聚奎，因?yàn)樗煜だ罹劭５谝淮畏?ldquo;圍剿”時(shí)，李聚奎曾帶1個(gè)師殲敵數(shù)千人，活捉了敵師長李明。為此，聶曾將他抱起來高呼過“紅軍萬歲”。李不僅打仗勇敢，完成重任堅(jiān)決，更可貴的是他領(lǐng)導(dǎo)并參與了保障遼沈戰(zhàn)役、平津戰(zhàn)役及戰(zhàn)略追擊的大兵團(tuán)、正規(guī)化作戰(zhàn)的后勤保障工作。此次，非他莫屬了。聶榮臻將李聚奎的名字報(bào)給了毛澤東。毛澤東大筆一揮，一道抗美援朝戰(zhàn)爭的命令發(fā)出了!

1950年7月26日，東北軍區(qū)后勤部成立，以此統(tǒng)一東北部隊(duì)及邊防軍的后勤工作。李聚奎擔(dān)任后勤部部長，不久，又兼任東北軍區(qū)后勤部第一政委。

志愿軍的后勤工作是我軍后勤工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我軍補(bǔ)給方式由過去分散的就地取給和取之于敵為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽看蠛蠓郊泄⿷?yīng)。傳統(tǒng)的“小米加步槍，倉庫在前方”的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，所以，志愿軍的后勤工作遇到了新的挑戰(zhàn)。

在開始運(yùn)送物資的幾天之后，李聚奎見到了彭德懷。一見面，彭德懷就要李匯報(bào)情況：

“志愿軍過江作戰(zhàn)，要是沒有彈藥，沒有飯吃，我可要找你算賬! 怎么辦? 能不能保證?”說著，彭德懷緊緊盯著李聚奎。

“一定保證!但從目前的情況來看，不知道能保證到什么程度。”

彭德懷一聽就火了，用手指著李聚奎并提高了嗓門：“仗還沒打，你怎么就保證不了啦?”

作為彭德懷的老部下，李聚奎很了解司令員的脾氣，同他吵白搭，有問題不反映也是要挨批評(píng)的。李聚奎心里有苦處。此次非同一般，由于我軍沒有掌握制空權(quán)，物資剛開始往前送，3天就損失了400輛汽車。李聚奎實(shí)打?qū)嵉氐沽顺鰜怼?/p>

彭德懷思考了一會(huì)兒，說：“困難會(huì)不少，但要用一切辦法去解決! 實(shí)在解決不了的就向上反映，我也想辦法。可是有一點(diǎn)，作戰(zhàn)物資是一定要保證的!”

李聚奎何嘗不明白彭德懷此刻的心情。回到后勤部機(jī)關(guān)，李聚奎傳達(dá)了彭德懷的指示，帶領(lǐng)大家想辦法。

李聚奎還真有辦法，敵人在“天上掛燈，路上撒釘，地下炸坑”，他卻要建設(shè)一條鋼鐵運(yùn)輸線。

戰(zhàn)爭初期，志愿軍前方和后方都沒有空軍掩護(hù)。敵人空軍重點(diǎn)襲擊我后方。由于敵人對(duì)我運(yùn)輸線的不間斷轟炸，我軍補(bǔ)充的物資只有百分之六七十能到達(dá)前線。1951年3月，東北軍區(qū)后勤部在一、三分部原來設(shè)置信號(hào)站的基礎(chǔ)上，于運(yùn)輸干線上設(shè)防空哨兵，專門監(jiān)視敵機(jī)活動(dòng)。防空哨一建立，運(yùn)輸效率便大大提高，車輛損失明顯減少。李聚奎在總結(jié)群眾的這個(gè)創(chuàng)舉后，建議在交通干線上廣泛建立防空哨。這個(gè)建議很快就被志愿軍領(lǐng)導(dǎo)采納，調(diào)了9個(gè)團(tuán)共2萬人的兵力，在2800多公里的交通干線上，設(shè)置了1568個(gè)哨所，形成了一支防空專業(yè)大軍。

普遍建立防空哨所，點(diǎn)線結(jié)合，我軍汽車的損失率迅速下降，扭轉(zhuǎn)了后方運(yùn)輸?shù)谋粍?dòng)局面。在我軍控制區(qū)，燈光能在3分鐘內(nèi)全部熄滅。毛澤東曾贊揚(yáng)道：“在汽車路兩旁有那么多人站崗，飛機(jī)來了就打信號(hào)槍，司機(jī)聽到就躲著走，或者找個(gè)地方把汽車藏起來……汽車的損失由開始時(shí)的百分之四十減少到百分之零點(diǎn)幾。這是個(gè)奇跡!”

防空哨的建立，粉碎了敵人迅速結(jié)束朝鮮戰(zhàn)爭的美夢(mèng)。敵人為了弄清我軍后勤系統(tǒng)生存的奧秘，派飛機(jī)照相偵察，派特務(wù)潛入我后方偵察。他們想弄明白，為什么白天鐵路看上去是斷的，可夜里火車跑得呼呼叫；公路橋白天看上去也是斷的，可夜里汽車照常通行。我們的運(yùn)輸線真正成了一條炸不斷的鋼鐵運(yùn)輸線。美國遠(yuǎn)東空軍的指揮官們無不欽佩這是“驚人的工程才干”。

由于敵機(jī)轟炸，前方晚上不能生火做飯，天寒地凍，戰(zhàn)士們最起碼的生活都不能保障。什么樣的食品既便于保存攜帶，又隨時(shí)能食用呢? 有人提議做餅干，但因餅干體積大、不便攜帶被否定了。李聚奎猛然想起1937年西路軍失敗后，自己只身乞討千里尋找紅軍的途中，曾吃過老百姓的一種炒面，這正符合志愿軍目前作戰(zhàn)的需要。于是，他立即讓后勤部的同志加工了一些樣品送到前方，結(jié)果大受歡迎。李聚奎趕緊在1950年11月23日電告總后勤部，要求從第二次戰(zhàn)役開始，每月為志愿軍準(zhǔn)備糧食總量三分之一的炒面。這件事被周恩來知道后，立即指示政務(wù)院向東北、華北、東南各省市布置任務(wù)，自己也同機(jī)關(guān)的同志動(dòng)手炒炒面。于是，后方“男女老少齊動(dòng)員，家家戶戶炒炒面”，前方“一把炒面一把雪，奪取戰(zhàn)斗新勝利”、“打過三八線，涼水拌炒面”。僅僅20多天，第一批200多萬公斤炒面就送到了前線。后來，香噴噴的炒面更是源源不斷地送到前線戰(zhàn)士們的手中。志愿軍副司令員洪學(xué)智說：“如果沒有炒面，就解決不了部隊(duì)最低限度的物資保障。”

1951年6月，美國遠(yuǎn)東空軍副參謀長達(dá)爾·阿爾其爾準(zhǔn)將在談到我志愿軍的后勤運(yùn)輸情況時(shí)說：“面臨一切(空中襲擊)阻礙，共軍后勤部部長究竟是怎樣保障補(bǔ)給品的運(yùn)輸，使之不致中斷? 這真是一個(gè)奇跡。他不顧我們的空中優(yōu)勢(shì)，火力優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)大的兵力和勇猛的轟炸而終于完成了這項(xiàng)工作。” 他不無欽佩地說：“在朝鮮的美軍司令官們經(jīng)常說，他們希望在戰(zhàn)爭結(jié)束后，能會(huì)見一個(gè)人，這個(gè)人就是共軍的后勤部部長。”

毛澤東面授他五個(gè)字：“革命加拼命!”/有一位了解李聚奎的老人說：“老李種的樹很多，但他不一定都摘了果。”

1955年，中華人民共和國決定成立石油工業(yè)部。這一次是周恩來向部隊(duì)要人，李聚奎沒料到重任會(huì)落到他頭上。

李聚奎從當(dāng)兵后，一直沒有離開過部隊(duì)，當(dāng)總干部部長徐立清通知他任石油工業(yè)部部長時(shí)，他一點(diǎn)思想準(zhǔn)備都沒有。這個(gè)消息太突然了。到地方去工作，到一個(gè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)都非常重要、專業(yè)性又很強(qiáng)的部門去工作，他真有點(diǎn)發(fā)怵。徐立清看出了他的心思，便直截了當(dāng)?shù)貙?duì)他說：“這可是周總理親自點(diǎn)的將啊! 總理說，我們國家的石油工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，國民經(jīng)濟(jì)、國防建設(shè)又都急需大量的石油。要盡快地把石油工業(yè)搞上去，就要選一個(gè)部隊(duì)的同志來做這件事，把我們軍隊(duì)的一些傳統(tǒng)作風(fēng)帶過去，像指揮打仗那樣去指揮石油工業(yè)建設(shè)才行。周總理要你去當(dāng)新中國石油工業(yè)部的第一任部長，軍委領(lǐng)導(dǎo)同志也都贊同周總理的決定，這事就這么定下了。”

又過了幾天，周恩來找他談話：“聚奎呀，第一個(gè)五年計(jì)劃快完了，我不向你要油了。第二個(gè)五年計(jì)劃你可要拿出油來啊!” 李聚奎見總理已決定，他二話未說，走馬上任。

他剛到石油工業(yè)部上班時(shí)，石油工業(yè)部的牌子還沒掛出來，人員只有原燃料工業(yè)部石油管理局的幾十個(gè)人，擠在幾間房子里辦公。建國初期，中國在“貧油”的帽子下，幾乎抬不起頭。萬事開頭難。那時(shí),李聚奎部長辦公室的門是鎖著的。他揣著毛澤東面授的5個(gè)字：“革命加拼命!”帶著專家、技術(shù)員全國跑，滿地鉆。不多久，他走過的地方便出油了。

1955年1月，李聚奎組織召開了一次全國石油勘探會(huì)議，決定在西部的克拉瑪依打兩口井。未等這年冬天的大雪到來，一口井便噴出了原油。

11月26日，新華社發(fā)表了這條振奮人心的消息，引起了全國的關(guān)注，但在石油工業(yè)部內(nèi)部，克拉瑪依要不要上的爭論卻十分激烈。

一些同志，包括蘇聯(lián)駐石油工業(yè)部專家組組長安德列克夫都認(rèn)為，一口井出油不等于有油田，那里巨大的瀝青山?jīng)]有幾億噸是形不成的。既然形成了瀝青山，就說明克拉瑪依的油都跑光了，現(xiàn)在遺留的是一些殘油，不值得大上。另外一些同志認(rèn)為，準(zhǔn)噶爾盆地中央有大量的多套生油巖系，瀝青山起了覆蓋封閉的作用，下面蘊(yùn)藏量可觀，應(yīng)下決心大規(guī)模勘探。

李聚奎帶領(lǐng)部里的司局長、專家一起飛往新疆調(diào)查論證。一到烏魯木齊，新疆石油管理局局長張文彬擺出了大量資料，說明克拉瑪依是個(gè)大油田，應(yīng)該抓緊勘探和開發(fā)。安德列克夫在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y料論述面前，轉(zhuǎn)而支持上克拉瑪依，但駐新疆石油管理局的蘇聯(lián)專家和蘇聯(lián)駐烏魯木齊領(lǐng)事反對(duì)上克拉瑪依，認(rèn)為原油在地下流到了蘇聯(lián)境內(nèi)。

第二天，李聚奎經(jīng)過長途顛簸，到達(dá)克拉瑪依，在那里待了兩天。白天，他冒著沒膝的積雪，對(duì)照?qǐng)D紙資料，跑了許多地方；晚上，就和工人擠在一起，二三十個(gè)人睡在一個(gè)帳篷里。等再回到烏魯木齊討論時(shí)，他發(fā)了話：上!

在此基礎(chǔ)上，根據(jù)財(cái)力和設(shè)備情況，他下達(dá)了1956年在克拉瑪依打40口探井的任務(wù)。

克拉瑪依地區(qū)是一片戈壁荒原，在這里搞建設(shè)，水、土、木材都沒有。基建用的水要從60公里外的瑪納斯河運(yùn)來。為了保證一年完成40口探井的任務(wù)，李聚奎只好向毛澤東求援。一夜之間，十九軍某師改為石油師。為解決運(yùn)輸力量，李聚奎找到新疆維吾爾自治區(qū)主席賽福鼎·艾則孜。他一口答應(yīng)下來，從各單位抽調(diào)了500多輛汽車，動(dòng)員了3500多名民工，組織了一支1000多頭駱駝的運(yùn)輸隊(duì)，為克拉瑪依運(yùn)送生產(chǎn)和生活用品。

1956年5月初，李聚奎再次去了克拉瑪依。他在吉普車上看到的是鱗次櫛比的井架和樓房。短短半年時(shí)間，就在戈壁灘上創(chuàng)造了如此奇跡，李聚奎心里有了底。5月11日，他在全國石油工業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)生產(chǎn)者代表大會(huì)開幕式的講話中，激動(dòng)地告訴大家：“去年打的第一口井已出油，現(xiàn)在第二口井又出油了。新疆的黑油山(即瀝青山)已進(jìn)一步取得了可靠的資料，證明該地是一個(gè)較大的油田已無疑問了。” 當(dāng)天，新華社就向國內(nèi)外發(fā)布了這個(gè)消息。到年底，40口探井全部打成出油，1956年的石油產(chǎn)量從1955年的60萬噸上升為150萬噸。

克拉瑪依出了油，全國上下情緒高漲。1957年，李聚奎又把眼睛盯住了東北，他決定組織力量對(duì)松遼平原進(jìn)行重點(diǎn)勘探。早在1956年，地質(zhì)部經(jīng)大量的勘探，初步查明松遼平原確有石油構(gòu)造，就把詳細(xì)勘測(cè)的工作交給了石油工業(yè)部。1957年3月，李聚奎從西安地質(zhì)調(diào)查處抽調(diào)地質(zhì)師邱中建等7人組成116地質(zhì)隊(duì)到松遼平原。1957年秋，他在石油工業(yè)部黨組會(huì)議上確定：3年內(nèi)查明松遼平原有沒有具備開發(fā)價(jià)值的油田。會(huì)后，組織了300多人的勘探隊(duì)伍進(jìn)駐黑龍江的雙城縣。從此，大慶油田的開發(fā)拉開了序幕。

1958年，李聚奎重新回到軍隊(duì)，擔(dān)任總后勤部政委。

從此，開始了他半路出道的軍事后勤工作。其間，他又親手創(chuàng)辦了我軍三大院校之一的第一所培養(yǎng)專業(yè)后勤人才的搖籃——后勤學(xué)院。

李聚奎將軍大半生屬于戰(zhàn)爭，也屬于軍事后勤，同時(shí)也屬于國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一部分。他不管到哪里，做的都是開創(chuàng)性工作。有一位了解他的老人說：“老李種的樹很多，但他不一定都摘了果。”“這個(gè)辦法不行，辦不到的事我不敢亂講。”/陳賡不“買”毛澤東的賬，他笑嘻嘻地說：“我的大將軍不是你給的，是李聚奎給的。”

1957年第四季度，也就是那個(gè)“躍進(jìn)風(fēng)”吹來的前夕，在討論第二年的生產(chǎn)指標(biāo)時(shí)，經(jīng)委希望石油工業(yè)部能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增加20％。計(jì)委一位副主任卻要在1957年投資5.3525億元的基礎(chǔ)上縮減，只給5億元，還說：“國家財(cái)力有限，要壓縮經(jīng)費(fèi)，不砍石油工業(yè)部的砍誰的?”

明知石油工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，還要大幅度減少對(duì)石油工業(yè)的投資，石油工業(yè)部的同志意見很大，李聚奎也十分不理解。他找到老鄉(xiāng)--計(jì)委主任李富春，很認(rèn)真地說：“你們計(jì)委不要看李聚奎老實(shí)，就欺負(fù)老實(shí)人。我個(gè)人事小，石油上不去，拖了第二個(gè)五年計(jì)劃的后腿，事情就大了。” 李富春和藹地說：“具體情況我不太清楚。但有一條，實(shí)事求是，老實(shí)人是不會(huì)吃虧的。”

一波未平，一波又起。在那個(gè)特殊的年月，“躍進(jìn)”是共和國國情當(dāng)時(shí)所需，有時(shí)也難免產(chǎn)生脫離實(shí)際的事情。

不久，經(jīng)委開會(huì)研究石油工業(yè)部1958年的生產(chǎn)指標(biāo)時(shí)，薄一波征詢李聚奎的意見：“1958年能不能搞到180萬噸?” 李聚奎問他能不能在撫順增加300萬噸油母頁巖。薄一波說：“頁巖的生產(chǎn)和分配計(jì)劃已經(jīng)飽和了，給你們的頁巖肯定是增加不了。” 李聚奎直率地說：“今年國家給我們的投資，大體僅維持在去年的水平上，明年還要減少到4億元。人造油的資源不能增加，新的油田又沒發(fā)現(xiàn)，明年的計(jì)劃能維持今年150萬噸的水平還要作很大努力，增加到180萬噸是不可能的。” 現(xiàn)在看來，李聚奎這席話在當(dāng)時(shí)是“不合時(shí)宜”的，影響是很大的。

散會(huì)后，一個(gè)與李聚奎平時(shí)關(guān)系很好的部長拍著他的肩膀說：“李大哥，大家都在躍進(jìn)，他說180萬噸，你就說200萬噸嘛；他說200萬噸，你就說220萬噸，鼓足干勁嘛。” 李聚奎說：“說了大話，到年底完不成任務(wù)怎么辦? 會(huì)挫傷干部職工的積極性，向上也不好交賬，影響國家計(jì)劃和全面安排。” 這位好心人半真半假地說：“這還不好辦，到年底一算賬，就寫個(gè)報(bào)告說由于這個(gè)原因那個(gè)原因，沒有完成任務(wù)，不就完了。”

“這個(gè)辦法不行，辦不到的事我不能亂講。”這就是李聚奎的脾氣。

沒過多少日子，在國務(wù)院的一次會(huì)議上，周恩來對(duì)李聚奎講：“聚奎同志，你那個(gè)部1958年的計(jì)劃指標(biāo)是不是少了一點(diǎn)? 加點(diǎn)勁，多搞一些吧。” 這一次，李聚奎沒“頂牛”，但他選擇了沉默，不切實(shí)際的事情，他是不會(huì)做的。

1958年2月1日，第一屆全國人大五次會(huì)議在北京舉行。會(huì)議開幕前的一個(gè)晚上，李聚奎接到薄一波的電話：“中央有個(gè)考慮，想調(diào)你回軍隊(duì)工作，到總后去當(dāng)政委，讓余秋里同志到石油工業(yè)部工作，你們倆對(duì)調(diào)一下。你有什么意見?” 這個(gè)消息來得很突然，薄一波沒說為什么要作這樣的調(diào)動(dòng)，但幾十年養(yǎng)成的習(xí)慣使他未加考慮就答復(fù)說：“我沒意見。在個(gè)人的工作安排上，我從來都是聽組織的。”“如果沒意見，明天開會(huì)總理就宣布，有意見你就給我說。” “的確沒意見，有意見我會(huì)找你說的。”

對(duì)此，李聚奎的確沒有什么意見。這么多年，只要組織上決定，他從來都是服從的。

眾所周知，共和國的第一代將帥，絕大多數(shù)都是在1955年被授銜的，而1955年授銜的將軍中，并沒有李聚奎的名字。

李聚奎1958年從石油工業(yè)部回到部隊(duì)，他遇到的第一件事，便是軍銜問題。關(guān)于給李聚奎授何銜，這對(duì)當(dāng)時(shí)的總干部部而言，的確是一個(gè)難題。

在10位大將中，譚政是李聚奎當(dāng)紅一師師長時(shí)的政治部主任、政委。其次是陳賡。陳賡授銜時(shí)還有一段插曲與李聚奎有關(guān)。當(dāng)時(shí)，授大將的人要求最低是紅軍時(shí)期的師長。陳賡在第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時(shí)期大部分時(shí)間是在白區(qū)工作，在軍隊(duì)任職時(shí)間短，檔案中一時(shí)沒有找到他任主力師師長的經(jīng)歷。但陳賡同李聚奎關(guān)系很好并愛開玩笑，授銜前，他遇到李聚奎，便說：“老鄉(xiāng)啊!別人都說你是老實(shí)人，過幾天我給徐立清說，我當(dāng)過師長，我是接替你的。你就這么說。” 李聚奎笑而不答。過了幾天，徐立清找到李聚奎，問起此事，李聚奎沒二話：“陳賡是接替我的師長。” 后來，陳賡被授予大將銜。授銜時(shí)，毛澤東見到了陳賡。這對(duì)常愛逗樂的老朋友一見面，毛澤東就說：“怎么樣，跟我干比跟蔣介石干有出息吧，我看蔣介石給不了你大將軍!” 陳賡卻不“買”毛澤東的賬，他笑嘻嘻地說：“我的大將軍可不是你給的，是李聚奎給的。” 盡管這是個(gè)玩笑，但卻反映了李聚奎的厚道。李聚奎曾講：“陳賡是老黃埔了，救過蔣介石的命，是毛主席的愛將。當(dāng)年陳謝兵團(tuán)是立了大功的，他不授大將誰授大將?”

如今，部下和接替他工作的人都授了大將，他能授什么銜呢?總干部部的人比較了一下，李聚奎授上將是低了一點(diǎn)，但大將就授10人。正準(zhǔn)備做李聚奎工作時(shí)，李聚奎傳來話：

“就低不就高。上將就行!”

問題迎刃而解。

1958年，毛澤東看了授李聚奎上將的報(bào)告點(diǎn)頭稱好。

從此，共和國將軍中，又增添了一名上將。

當(dāng)李聚奎得知?jiǎng)佑霉钪拢还膳痱v然而起!/林彪大為不悅：“聽誰的?他李聚奎聽誰的?”

李聚奎任總后勤部政委之職，并在此職服務(wù)達(dá)8年之久。短暫而漫長的8年，他曾先后與黃克誠、洪學(xué)智及邱會(huì)作等人共事。像在所有崗位上一樣，他依舊是那樣兢兢業(yè)業(yè)地在那座北京西郊軍事統(tǒng)帥機(jī)構(gòu)盡其職責(zé)。

他提出勤儉辦后勤的思路，結(jié)合國家的財(cái)力、物力開展軍事后勤工作；

他從未來戰(zhàn)爭出發(fā)，參與領(lǐng)導(dǎo)和組建全軍后勤基地建設(shè)；

他竭力在全軍后勤戰(zhàn)線培養(yǎng)一支思想過硬、品質(zhì)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍……

20世紀(jì)五六十年代前后的后勤戰(zhàn)線上的官兵，都十分熟悉這位腳穿布鞋，素衣儉行的上將。

在共和國的邊防、海防、國境線上，在高原、沙漠和雪原，都留下了他創(chuàng)辦軍事后勤的堅(jiān)實(shí)腳印。

或許正是由于他同彭德懷、黃克誠屬于同類型人的原因，當(dāng)“彭德懷軍事俱樂部”被提出不久，李聚奎的名字便在新任國防部部長林彪的心中留下了陰影。

李聚奎的確是“彭黃路線”上的人。他對(duì)彭、黃不僅從心里敬重，更多出于他的品行也像彭、黃那樣實(shí)實(shí)在在。

按理講，李聚奎在林彪的麾下時(shí)間并不短，先任紅一師師長，后來又在第四野戰(zhàn)軍3年。他在有生之年也評(píng)價(jià)過林彪：人聰明、能打仗。作為懷有個(gè)人目的的林彪，一生用過不少有能力又有毛病的人，但他很少使用能力強(qiáng)、卻不善投機(jī)取巧之人。盡管李聚奎是他的老部下，但李聚奎的品行卻與他不同，林彪在總后勤部的代理人邱會(huì)作上臺(tái)之后，李聚奎的命運(yùn)便發(fā)生了戲劇性變化。

李聚奎同邱會(huì)作在紅軍時(shí)期就很熟悉。那時(shí)，李聚奎是紅軍赫赫有名的師長，邱會(huì)作在紅軍總部任一般干部，盡管他們的職務(wù)懸殊很大，但邱會(huì)作對(duì)這位戰(zhàn)功卓著的首長是熟悉的。邱會(huì)作從總后勤部副部長被林彪提為總后勤部部長后，他對(duì)這位資深的老政委可真費(fèi)了一番心思。

邱會(huì)作是一個(gè)工于心計(jì)的人，他對(duì)李聚奎先是拉而不是打。有一次，李聚奎家鄉(xiāng)來了人，說生活困難；而李聚奎家中子女多，也不寬裕。李的秘書知道后，對(duì)人發(fā)了牢騷。話傳到邱會(huì)作的耳中，邱大筆一揮，直接從掌握的經(jīng)費(fèi)中提出幾百元現(xiàn)金給了李聚奎的家鄉(xiāng)人。

歷史地回過頭來看，邱會(huì)作在這一件事上是有其目的的。假若出于同志之間的關(guān)系，他自己掏腰包，恐怕像李聚奎這樣原則性很強(qiáng)的人，是會(huì)動(dòng)感情的；但由于動(dòng)機(jī)的原因，邱會(huì)作采取了不正常的做法。當(dāng)李聚奎得知?jiǎng)佑霉钪拢还膳痱v然而起。

有人曾見李聚奎為此罵過娘：把我李聚奎當(dāng)成什么人了!

當(dāng)然，把兩位高級(jí)干部之間的矛盾歸結(jié)為幾百元錢，恐怕太簡單了。李聚奎對(duì)邱會(huì)作有氣是事出有因的。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，邱會(huì)作上臺(tái)后，不顧黨的組織原則，不要黨的干部政策，拉幫結(jié)派，編織羅網(wǎng)，并在重大問題上，拋開其他黨委成員，直接向林彪打報(bào)告，并用林彪的旗號(hào)在總后施展個(gè)人威風(fēng)。

李聚奎對(duì)此是不贊成的，但他仍從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，盡量做其工作。但此事還沒了結(jié)，一件棘手的事，便落在他身上。

那是邱會(huì)作在總后工作了一段時(shí)間后，總后政治部保衛(wèi)部門接到來自某醫(yī)院的一個(gè)女病人的電話。女病人聲稱，有一位自稱總后的領(lǐng)導(dǎo)，無緣無故送給她一塊手表，還約她到一個(gè)比較偏僻的地方見面。她對(duì)此事很害怕，所以報(bào)告了。政治部將此事報(bào)告李聚奎。李聚奎一貫對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部中的這種害群之馬恨之入骨，馬上指示，要查出此人。病人所在單位和總后保衛(wèi)部門為此進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，并在現(xiàn)場(chǎng)抓住了對(duì)那位女病人圖謀不軌的邱會(huì)作。

情況報(bào)告給李聚奎，他十分痛心。此類事情，對(duì)邱而言，早不是第一次了。群眾反映很大，敗壞了黨的干部形象。過去對(duì)其進(jìn)行過批評(píng)教育，但邱終不悔改。為了達(dá)到教育目的，李聚奎將情況報(bào)告給軍委秘書長羅瑞卿及總政治部譚政等人。根據(jù)羅、譚指示，李聚奎組織總后黨委會(huì)，對(duì)邱的腐化思想進(jìn)行了堅(jiān)決斗爭。

邱會(huì)作越來越感到拉李聚奎的路再也走不通了。邱的真相顯露了。邱采用的手段的確很“高明”。他先在總后封鎖林彪的一系列指示。每次他都以總后黨委名義向林彪?yún)R報(bào)工作，林彪作出指示后，他便不言不語在總后不切實(shí)際地執(zhí)行。每當(dāng)李聚奎出面反對(duì)時(shí)，他便把李聚奎的原話如實(shí)報(bào)告給林彪。

一次，林彪指示總后向國家多要一些糧食儲(chǔ)備，邱會(huì)作在組織計(jì)劃中，馬上加大了預(yù)算比例。李聚奎得知后，站出來反對(duì)，并說：人民群眾也沒多少糧食，部隊(duì)以緊算為好! 邱會(huì)作把話傳到林彪耳中，林很是不悅。

又一次，林彪指示部隊(duì)要騾馬化。邱便在全軍大辦馬場(chǎng)。李聚奎到部隊(duì)調(diào)查回來，指出過濫興建馬場(chǎng)不切合實(shí)際，不僅占地太多，影響農(nóng)業(yè)發(fā)展，而且還造成軍民關(guān)系緊張。邱又把這話傳給了林彪。

一次又一次，林彪大為不悅：

“聽誰的?他李聚奎聽誰的?”

林彪發(fā)出了整治李聚奎的信號(hào)。邱會(huì)作終于如愿了。

也許是命運(yùn)，也許是李聚奎天生的品行帶來的必然結(jié)果，就在邱會(huì)作組織人員四處收集李聚奎罪狀的時(shí)候，羅瑞卿被打倒了。李聚奎“彭黃分子”的影子還沒有離去，此時(shí)又多了一個(gè)影子：“彭羅分子”。這兩個(gè)影子在林彪的腦子里越來越濃重了。

一天，軍委突然來了一道命令，調(diào)李聚奎任高等軍事學(xué)院院長。

高級(jí)干部調(diào)任，一般總有個(gè)原因，或提拔，或交流，或去開創(chuàng)局面。但李聚奎這次調(diào)任，似乎同這幾條理由都不相干。后來才知道，這次將李聚奎調(diào)出總后，實(shí)際上是林彪、邱會(huì)作使的“調(diào)虎離山”之計(jì)。

李聚奎調(diào)出總后，邱會(huì)作便組織得力助手貼出李的大字報(bào)。

不久，李聚奎便被拉回總后批斗。

批斗、非法關(guān)押、流放。林彪、邱會(huì)作一伙把李聚奎流放到貴州龍里。同中國許多正直的將軍一樣，在那個(gè)黑白顛倒的年月，這是一位正直將軍的必然命運(yùn)。

流放的歲月是漫長的，那其中也有許多故事。但最令人遺憾的是，林彪倒臺(tái)后，李聚奎開始寫信想重返北京，他以為天亮了，殊不知，“四人幫”和林彪殘存的代理人還記得他的“舊賬”。