旅游,已成為現代社會的重要組成部分。旅游業的加速發展,對拉動內需消費、加速經濟發展等有巨大作用。曾在2014 年,《關于促進旅游業改革發展的若干意見》中就明確提出“擴大旅游購物消費”的目標,大力發展具有地方特色的商業街區,鼓勵發展特色餐飲、主題酒店,發展購物旅游。 政策的大力支持勢必引發旅游熱潮,旅游興盛又必將帶動商業發展,從而形成一個市場閉環。 紅色旅游帶動商業發展
米酒油饃木炭火,
老爺爺進門氣喘得緊:
…… ——《回延安》 賀敬之 在現代著名革命詩人、劇作家賀敬之采用民歌體形式創作的《回延安》中,我們隨著作者的視角,似乎也看到了那片黃土地上的淳樸民風,感受到革命老區人民的快樂與安逸。近年來,紅色旅游的興起,再次讓我們領略到延安的風土人情。
冬暖夏涼的窯洞、溝壑縱橫的黃土高原、嘹亮粗獷的信天游、革命圣地寶塔山,以及全國保存面積最大、最完整的445處革命遺址群,都成為延安特有的文化、旅游資源,吸引著大批游客的到來。據有關數據統計,2015年延安景區接待游客突破3500萬人次,實現旅游綜合收入192億元,較“十一五”末分別增加1.3倍、1.5倍,年均分別增長19.3%和20.3%;2016年一季度,延安景區接待游客656.5萬人次,創旅游綜合收入21.61億元。由此看來,旅游業已成為支撐延安經濟轉型發展的重要支柱產業。 紅色旅游的興盛必然為延安帶來客流優勢,商業借勢發展,完全是情理之中。 但我們同時也必須明確:大至城市綜合體,小到社區便利店,對于任何一種形態的商業來講,想要吸引客戶,保有旺盛的生命力,“與時俱進”、“因地制宜”堪稱不二法門。 從大環境來看,隨著城市經濟水平的發展及市民、游客對消費檔次需求的提升,往日單一的購物已不能滿足市場的需求,越來越多的開發商開始將項目打造為集吃、喝、玩、樂、購、商辦等多元化業態為一體的商業地產,即我們常說的“體驗式商業”。
簡而言之,體驗式商業更注重消費者的參與、體驗和感受,并對空間和環境的要求也更高,注重體驗性。體驗式商業最常見的載體是購物中心,因為購物中心在建筑設計、空間品質、業態組合和經營模式上,更易于實現“體驗式”的要求。這對消費者來說,無疑是切合需求的業態形式。 以由延安紫程房地產開發有限公司設計并開發的商業綜合體項目開泰國際為例,該項目在前期規劃時,開發商不僅利用周邊成熟的商業配套將之打造成為傳統核心商業區的標桿項目,而且更是將體驗做到極致:地下1層及地上1-6層規劃為一站式、全齡段體驗式購物中心,7-12層則為酒店、寫字樓和住宅區。記者了解到,項目還規劃引進品牌連鎖酒店,與商業部分形成有利互補,力求使之成為延安首個滿足“吃、喝、玩、樂、購物、辦公”于一體的城市綜合體。 城市奧萊引領延安商潮 其實,對于商業來講,僅僅滿足普通大眾的需求還不夠,涵蓋更多不同需求的客戶群,才是成功的秘訣所在。
8月18日,延安紫程房地產開發有限公司與香港奧特萊斯國際有限公司聯合舉辦香港奧特萊斯延安購物中心簽約儀式,這標志著延安商業從此進入新時代。購物中心+奧特萊斯的“城市奧萊”模式,必然帶來城市商業消費理念的變革。 記者了解到,香港奧特萊斯國際有限公司最終選擇落子延安,是經過兩年多市場考察的必然結果,正如香港奧特萊斯國際有限公司董事長陳崇文在簽約儀式上所言:“首先,延安是陜北經濟圈的中心城市,具有良好的大區域商貿輻射優勢;其次,延安是中國獨一無二的紅色旅游圣地,具備良好的旅游資源優勢;再次,開泰國際位于延安商業核心區域,具有極佳的商業區位價值。同時,延安目前的商業發展相對落后,不能滿足當地消費者的消費需求,大部分中高端消費外流至西安,對于延安商業發展非常不利,零售商業市場已經到了轉型提升的關鍵時期。”
商業從來都不是“以不變應萬變”,想要在博弈激烈的市場競爭中勝出,僅僅“知己知彼”還不夠,更重要的是,要精準分析客戶需求,以滿足客戶需求為目標,并從當前商業形態中較為薄弱的環節入手,致力于引領區域乃至城市商業發展的新潮流。在延安巨大的商業需求這一大背景下,奧特萊斯業態的進駐,或將加速城市的商業轉型,為延安商業帶來全新的發展方向。 |