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　“日前，隨著我國(guó)首支市場(chǎng)化運(yùn)作的紅色旅游基金（以下簡(jiǎn)稱“紅旅基金”）啟動(dòng)，紅色旅游資本化必將在金融創(chuàng)新中成為未來中國(guó)資本市場(chǎng)最主要的發(fā)展方向和增長(zhǎng)極。”作為中國(guó)紅色文化旅游的倡導(dǎo)人，擔(dān)任某上市大型集團(tuán)公司總裁和四川聯(lián)合金控首席顧問的國(guó)內(nèi)知名財(cái)經(jīng)專家李宏表示有足夠的信心帶領(lǐng)此基金在中國(guó)資本市場(chǎng)形成紅色板塊。

　　李宏對(duì)記者說，這支基金總規(guī)模為30億元人民幣，它不僅可以撬動(dòng)100-150億元投資，帶動(dòng)1萬至1.5萬人就業(yè)，創(chuàng)造60億左右的旅游收入，它的基本模式和發(fā)展方向在全國(guó)行業(yè)還將形成示范帶動(dòng)作用，對(duì)推動(dòng)紅色旅游的規(guī)�；�、制度化和資本化發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義，紅色旅游將成為投資的新風(fēng)口。

　　紅旅基金促進(jìn)資本市場(chǎng)形成紅色板塊

　　前萬通地產(chǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人，曾擔(dān)任多家全國(guó)性金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，也是國(guó)內(nèi)知名財(cái)經(jīng)專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家的李宏，已不是第一次涉足紅色旅游行業(yè)，此前還參與了井岡山旅游、桂林旅游、青海湖旅游以及三亞西島旅游等多個(gè)國(guó)內(nèi)多個(gè)著名旅游項(xiàng)目的投資。此外，他在房地產(chǎn)、金融、園林、旅游投資等領(lǐng)域也是叱咤風(fēng)云的人物。他為什么將自己的投資方向瞄準(zhǔn)了紅色旅游？

　　“我之所以參與文化旅游領(lǐng)域投資基金，主要是時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要，傳統(tǒng)行業(yè)要把規(guī)模從1億做到30億，需要很多年頭，而紅色文化旅游產(chǎn)業(yè)是一個(gè)明顯的輕資產(chǎn)、政策密集和資金密集相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，政策、資金、管理和品牌影響力對(duì)營(yíng)業(yè)額的撬動(dòng)非常明顯，同時(shí)因?yàn)橹袊?guó)的國(guó)情，一般都能憑借資金和紅色品牌號(hào)召力實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的超常增長(zhǎng)。”李宏對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者道出了其中的門道。

　　李宏分析了此基金巨大經(jīng)濟(jì)撬動(dòng)作用，這支基金將覆蓋10-20個(gè)大型旅游景區(qū)，如每個(gè)景區(qū)按150萬旅客量來算，則一年可帶來1500人-2000萬人次旅游人流，如每個(gè)游客消費(fèi)300元計(jì)算，可以帶來旅游綜合收入45億元-60億元年旅游收入。

　　成立紅旅基金創(chuàng)造了一個(gè)多贏局面，對(duì)于旅游企業(yè)來說，可大幅增強(qiáng)企業(yè)的資金實(shí)力和品牌影響力，迅速做強(qiáng)做大；對(duì)于政府來說，則可以充分享受募資后高速成長(zhǎng)的旅游市場(chǎng)帶來的經(jīng)濟(jì)成果，實(shí)現(xiàn)地區(qū)快速發(fā)展，特別是帶動(dòng)革命老區(qū)脫貧致富具有特殊的意義；對(duì)于社會(huì)來說，通過資本市場(chǎng)對(duì)紅色文化和紅色旅游的關(guān)注必將促使我國(guó)的紅色文化傳播和發(fā)展。

　　紅旅+金融創(chuàng)新革命老區(qū)旅游模式

　　“紅色旅游是中國(guó)特色的旅游新增長(zhǎng)點(diǎn)，而‘紅旅基金’是中國(guó)紅色旅游事業(yè)的探索者，是“旅游金融體”的重要組成。”李宏一語道出了紅色旅游的金融創(chuàng)新。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年全國(guó)紅色旅游人數(shù)為10.27億人次，全國(guó)紅色旅游景區(qū)達(dá)到249個(gè)，紅色旅游綜合收入達(dá)到2611.74億元，這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模巨大且發(fā)展空間廣闊。

　　盡管發(fā)展勢(shì)頭較好，但李宏認(rèn)為，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的文旅行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)集中度非常弱。相信若干年后大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)最終都會(huì)被兼并或淘汰出局，而在資金技術(shù)優(yōu)方面擁有勢(shì)明顯的大型文化旅游上市公司則會(huì)越做越大。

　　“紅旅基金”首期募集到的資金將投資于貴州省遵義市的旅游項(xiàng)目和旅游企業(yè)的資本運(yùn)作，將立足遵義紅色文化、依托遵義青山綠水，發(fā)展遵義紅色旅游市場(chǎng)，培育拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。通過投資扶持2-3個(gè)具有市場(chǎng)影響力、品牌優(yōu)勢(shì)的5A級(jí)旅游景區(qū)，扶持1家旅游龍頭上市企業(yè)，用“紅旅”+“金融”，創(chuàng)新遵義紅色旅游的發(fā)展模式。

　　此外，文旅行業(yè)發(fā)展已不簡(jiǎn)單的是旅行問題，要解決的是精神層面的問題，已經(jīng)融入到社會(huì)發(fā)展對(duì)公民思想教育功能中。未來的紅色旅游將帶來愛國(guó)主義教育和體驗(yàn)式旅游相結(jié)合的新型旅游模式，成為革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

　　紅旅產(chǎn)業(yè)一業(yè)帶多業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧致富

　　“傳統(tǒng)文化旅游行業(yè)脫胎換骨，變?yōu)橐粋�(gè)新興的紅色文化旅游投資產(chǎn)業(yè)，我個(gè)人認(rèn)為他的發(fā)展空間現(xiàn)在才剛開始真正打開。”談到紅旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，李宏如此說道。

　　革命老區(qū)大多地處偏遠(yuǎn)的地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平普遍不高。發(fā)展紅色旅游可將歷史、文化和資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，帶動(dòng)商貿(mào)服務(wù)、交通電信、城鄉(xiāng)建設(shè)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大就業(yè)、增加收入，為革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入新的生機(jī)活力。

　　李宏認(rèn)為，紅色文化旅游市場(chǎng)要想在短期內(nèi)迅速做強(qiáng)做大，就必須大規(guī)模進(jìn)入傳統(tǒng)紅色老區(qū)領(lǐng)域，這些老區(qū)基本上是不發(fā)達(dá)地區(qū)，但自然風(fēng)景資源卻相對(duì)豐富，只要進(jìn)入傳統(tǒng)紅色老區(qū)，紅色文化旅游市場(chǎng)就能很容易在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)十倍甚至幾十倍的增長(zhǎng)。

　　以井岡山為例，公司上市前2010年度營(yíng)業(yè)收入僅為9447萬元，凈利潤(rùn)1601萬，憑借品牌影響力的提升和資金的撬動(dòng)，銷售規(guī)模實(shí)現(xiàn)了“幾何”增長(zhǎng)。截至2015年，井岡山旅游實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，全年接待游客1384.46萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入108.06億元。

　　在談到下一步計(jì)劃時(shí)，李宏說：“成立‘紅旅基金’對(duì)于紅色文化旅游來說僅僅是萬里長(zhǎng)征走完了第一步，今后真正要把紅色文化旅游做強(qiáng)做大，就必須充分利用地方政府、行業(yè)資源，全面進(jìn)入紅色文化旅游投資市場(chǎng)，從精神層面講對(duì)弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀具有積極的促進(jìn)作用。”